拥抱变化，稳中有为 |锦力电器2022年中营销总结大会圆满举行

为更好地总结锦力电器国内事业部2022年上半年的工作情况，部署规划下半年的经营战略任务。7月12日-13日，锦力电器国内事业部2022年中总结会议在集团总部正式召开。锦力电器董事长伍锦生先生、锦力电器总经理伍健聪先生以及各市场营销部门负责人出席此次会议。

01

述职总结 持续提高

褪去奔波的疲乏，满载半年的收获。7月12日，锦力电器2022年中总结由销售经理述职会议正式拉开帷幕。

各区域销售经理在述职会议中对工作进行总结，查漏补缺，互相对标学习，为工作铺排思路，全力冲刺下半年的销售目标。

02

思维转变 创新突破

7月13日会议伊始，锦力电器董事长伍锦生先生对全员作欢迎致辞。他首先对各位同事在过去半年来的辛勤工作与付出给予肯定与感谢，也希望全员进一步强化经营管理理念和责任意识，作出改变，突破旧念，克服困难，加强多渠道⼒量将2022年的成绩推上新台阶。

上午各大区总监、市场部、销售部分别对上半年的销售业绩、产品规划、管理工作内容等做详细的汇报。

用图文数据全面复盘2022年上半年的工作，对其中存在的不足进行了精准的分析，提出切实可行的改善方案，将工作更加标准化、体系化，以推进下半年各目标与策略。

汇报完毕，由锦力电器总经理伍健聪先生作最后的总结。总经理首先回顾了近年公司的变化与发展，多维度分析目前公司发展面临的挑战与机遇，目标与差距，及后对企业未来进行规划展望。

企业的发展离不开众多优秀砥柱的支撑，汇报结束，董事长为2022上半年度做出卓越贡献的同事颁布奖项，激励着全体人员全力以赴，在下半年创造出更优异的成绩！

03

协同聚力 共创价值

为全面提升公司各部门经营管理能力，进一步加强部门之间的资源共享，提升现有网点的升级及守护。13日下午，由研发部及智能事业部等部门对各销售经理进行了新产品介绍、培训。

04

多维布局 网点护航

紧接着，市场部动销同事以及优秀大区进行客户开发、生动化陈列工具、成功案例分享说明、新媒体直播+等流程讲解。同时进行“网点护航计划”发布。

网点护航计划正式开启厂商互动新协同，为更好的承接新品类，提升渠道竞争力奠定基础，进而促使客户成功。以新方向、新格局的姿态，实现线上线下融合，实现数字用户资产沉淀。

05

多端共进 发现价值

沙龙互动环节中“分享”作为核心，哪些工作能复制？能持续？能拓新？授业解惑者（销售精英与渠道销售代表）在场知无不言言无不尽，帮助同事们快速转换传统业务思维、拓宽工程渠道，为项目开发出谋划策，开启曼科工程渠道新纪元。

团队授旗仪式，沙龙环节结束后，由各销售精英组成一支“雄安突击队”，同时锦力电器国内营销总监赵明奇先生为这一支新生的团队进行旗帜颁发。“雄安突击队”怀揣梦想向大家展示自己团队的活力与热情，今后“雄安突击队”也继续用更饱满的状态应对接下来的挑战！

06

逆势而上 稳中求进

2022年注定是不平凡的一年，通过本次2022年中汇报暨下半年规划会议的举办，锦力电器的下半年工作方向更加明确，思路更加清晰；面对下半年的挑战，锦力电器有足够的能力和信心抓住时代发展机遇，应对市场压力，谱写精彩新篇章！