中国传统文化的智慧结晶是在见证了历史的变革、经济的发展以及政治文明的前进下锤炼而成,是集先贤智慧之大成的一门修身、齐家、治国、平天下的“秘籍”。
在中国历史上,就有人用这一“秘籍”铸成盖世巨功,他就是曾国藩。曾国藩在传统文化中吸收营养,以“诚”为根基,通过后天的坚韧努力、稳扎稳打、脚踏实地,从一个资质平庸的人一步一步成为先贤圣人,造就了其传奇一生。
仅从资质而论,曾国藩和历史上的其他伟大人物无法相比。但以人生成就论,曾国藩不会逊色任何人。晚清时期,太平天国起义,大清王朝举国之力供养训练了一百多年的正规军队不堪一击,而一介书生曾国藩仅花一年时间练出的湘军却成了唯一能抗衡并最终平定太平军的队伍。被誉为中国军队思想政治工作的开山祖师!
不管是领军,还是管理政府,曾国藩都体现了他超前的管理能力。非常朴素,但又非常有效的管理能力。时至今日,现代企业管理者依然可以从曾国藩身上学到现代企业的管理之道。
尚拙
曾国藩人生哲学与常人不同,他从不相信那种“四两拨千斤”的取巧事,而是推崇“天下之至拙,能胜天下之至巧”!曾国藩“尚拙”的精神,做笨事、做慢做细,曾国藩带兵打仗的时候是六个字,“结硬寨,打呆仗”,什么叫“结硬寨”?每天晚上安营扎寨花的时间和精力特别大,但这样可以有效防止敌人来偷营,提高湘军的生存能力。
可以说曾国藩做事的特点是从每个环节去把控风险,把风险降到最低,而且把基础打的最扎实,这一点对于今天的企业管理,包括整个社会的发展都有启发意义。
换句话说在经营企业的过程中不要依赖浮躁的心态,急于求成,而是要把控风险,步步为营,做好前瞻规划,完善部署,无论企业发展到哪一步,有多大的成就,都需要具备“尚拙”的态度,时刻把风险放在第一。
尚诚
曾国藩认为“唯天下之至真能胜天下之至伪”曾国藩在团队内部,对待下属有一个特点,不用权术,他的领导力来源真的就是他自己所说的“诚”这个字。
曾国藩认为对待下属不要用权术,而是用最直接的、最短的交往距离跟他们相处,说话要直,不要绕弯子,促成团队内部实话实说的风气,降低交往成本,提高工作效率。此外,曾国藩深谙人性,创建湘军的时候,湘军的军饷是国家正规军的三到四倍,士兵的工资是国家正规军的三到四倍,军官的工资是国家正规军的五到六倍。曾国藩说做事的根本是经济,首先要把经济问题解决好,在这个基础之上才能谈什么精神力量,这也是曾国藩做事“尚拙”“尚诚”的一个体现。
无论是经营企业还是经营人生,都是一个漫长且充满荆棘的过程,在不断前行的路程中,随时随地会出现必须要正视、面对,做出决策、判断的时刻,我们能做的只有不断学习,脚踏实地,步步为营,诚以待人,用持之以恒的勤奋,去触达内心深处的制高点。
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