帝安姆“1+2+3+N”商业模式：家居行业的破茧之路与新篇开启

在当今地产行业的下行浪潮下，家装市场正经历着深刻的变革，从增量市场逐步向存量市场过渡。消费者对家居服务与体验的高度重视，重塑着商业环境，而市场的无利时代特征，如品牌的过度竞争、库存积压和价格内卷等问题，也让家居企业面临着前所未有的挑战。在此背景下，帝安姆犹如一颗璀璨的新星，在2024年11月19日通过线上直播，重磅推出《不花钱 开大店 占大股》暨“1+2+3+N”整家定制全新商业模式，引发了行业的强烈震动与广泛关注。

帝安姆，这家在家居建材行业深耕二十余载的老牌企业，凭借其敏锐的市场洞察力和高瞻远瞩的战略眼光，一直在探寻商家转型与破局的良方。历经长达两年的精心筹备与实践打磨，“1+2+3+N”模式应运而生，为整家定制门店运营开辟了崭新路径。

所谓“1+2+3+N”模式，内涵丰富且极具创新性。“1”即一店九铺，通过一个线下实体门店与九个线上云铺的完美结合，构建起线上线下一体化的营销闭环。线上云铺充分利用互联网的传播优势，全方位展示帝安姆的精美产品与优质服务，吸引海量潜在客户，再将线上流量精准导流至线下门店，实现高效的线下成交转化，极大地拓展了销售渠道与客户触达范围。“2”代表两类股东，厂家与天使投资人共同入股，形成紧密的利益共同体。这种创新的合作模式不仅有效分担了投资风险，还显著降低了经销商的准入门槛，为更多有志于家居行业的创业者提供了难得的机遇，同时也增强了整个产业链的稳定性与协同性。“3”涵盖整家定制、精装拎包、旧房改造三大核心业务板块，精准契合当下消费者日益多元化、个性化的家居需求。无论是新房的整体规划设计，还是精装房的拎包入住服务，亦或是旧房的翻新改造工程，帝安姆都能凭借其专业的团队、精湛的工艺和丰富的经验，为客户提供一站式、高品质的解决方案。“N”则强调多个合作伙伴的力量汇聚，通过与代言合伙人、创客合伙人、事业合伙人、业务合伙人及投资合伙人等多元主体的深度合作，整合各方资源与渠道，为门店源源不断地引入客源，持续拓宽市场版图，实现互利共赢的发展局面。

值得一提的是，帝安姆的“不花钱 开大店 占大股”模式在家居建材行业堪称首创。尽管类似的“运营方 + 投资方 + 品牌方”三方合作模式在其他行业已有成功范例，如名创优品，但帝安姆巧妙地将其引入并创新应用于家居领域，成功重构了品牌方、投资方与经营方之间的传统关系，为行业发展注入了新的活力与灵感。

在随后的高峰访谈环节，家居邦创始人卢潇犀利发问，直击整家定制赛道的现状与痛点。帝安姆整家定制董事长刘奇以一句“绝望中孕育着无限希望，死寂中隐藏着勃勃生机”开启了深刻的回应。他指出，整家定制行业历经了产品、渠道、品牌三个阶段的激烈竞争，如今正站在模式竞争的新风口。帝安姆的“不花钱·开大店·占大股”模式，正是基于对这一趋势的精准洞察与前瞻性判断而进行的大胆创新探索。通过借鉴名创优品等行业先驱的成功经验，帝安姆志在重塑家居行业的生态格局，引领行业迈向新的发展高度。

面对现场观众对全新开店模式的真实性、操作细节、竞争优势以及“112盈利模型”等热点问题的关切与质疑，刘总一一给予了真诚且详实的解答。针对“不花钱·开大店·占大股”模式是否为“割韭菜”的疑虑，刘总从三个维度进行了有力阐释。首先，该模式并非纸上谈兵，而是经过了充分的实践检验，并已取得了显著的成效，切实可行。其次，虽然在家居行业属于创新之举，但在其他行业已积累了成熟的应用经验，帝安姆只是将其巧妙移植并进行了本土化优化与创新升级。最后，帝安姆为加盟商精心设置了严格的筛选与评估机制，旨在确保双方的合作建立在共赢的基础之上，最大程度降低加盟商的风险。即便项目因某些特殊原因未能顺利落地，加盟商也无需承担任何经济损失，充分体现了帝安姆的责任担当与合作诚意。帝安姆总部愿意真金白银地投入占股，彰显其对该模式的坚定信心与长远眼光，其目的在于吸引更多优质的经销商加入，共同推动家居行业的转型升级与创新发展。

在访谈中，刘总还深入探讨了帝安姆模式的“N 种可能”。这其中既包含了对加盟商综合素质的高标准要求，也涵盖了一系列解决资金流和客户流难题的创新举措。例如，通过推出性价比超高的爆款门窗产品，以点带面，吸引客户关注并引流至整家定制业务；积极发展业务合伙人为门店拓展客源渠道，借助合伙人的人脉资源与专业优势，实现客户流量的裂变式增长；全面导入 AI 全域获客系统，运用大数据、人工智能等前沿技术，精准洞察客户需求，实现全方位、多层次的客户触达与营销转化。通过这些创新手段的综合运用，帝安姆不仅有效破解了家居行业长期存在的获客难题，还为加盟商提供了全方位、一站式的支持与保障体系，助力其轻松创业、稳健经营。

此外，刘总详细介绍了帝安姆独特的“112盈利模型”，即通过打造1000平米的大型整家定制店，合理配置10名专业人员，充分发挥帝安姆的品牌优势、产品优势与运营优势，在一年内实现2000万元的产值目标。这一模型充分展示了帝安姆模式在提升门店坪效和产值方面的卓越潜力与强大竞争力，为加盟商描绘了一幅清晰且诱人的商业蓝图。

在访谈的尾声，刘总引用三位名人的金句，深情展望家居行业的未来。他坚信，尽管当前家居行业面临诸多严峻挑战与困境，但只要企业能够坚守创新的初心，勇于变革的决心，就一定能够冲破迷雾，迎来更加灿烂辉煌的明天。而帝安姆的“不花钱·开大店·占大股”模式，无疑正是这一坚定信念的生动实践与有力见证。

此次帝安姆的发布会，通过线上直播的形式，将前沿的行业洞察、深刻的战略思考以及创新的商业模式毫无保留地呈现在广大观众面前，为整个家居建材行业带来了全新的启示与思考方向。它宛如一盏明灯，在行业的迷雾中为众多仍在苦苦寻觅出路的家居建材经销商照亮了前行的道路，提供了一种极具创新性与可行性的全新选择。

这场充满智慧碰撞与激情四溢的访谈直播，让我们全方位、深层次地领略了帝安姆的全新商业模式的魅力与价值。它不仅是一次商业模式的创新革命，更是一次对家居行业生态的深度重构与重塑。凭借其独特的创新理念、强大的市场竞争力和无限的发展潜力，帝安姆的“1+2+3+N”模式必将为全球家居行业注入新的希望与活力，开启一段崭新的发展篇章。让我们拭目以待，期待帝安姆能够携手更多志同道合的加盟商伙伴，共同书写家居行业的辉煌未来！