汇通达发布家电自有品牌战略，以创新供应链重塑产业逻辑

近日，汇通达网络（9878.HK）举办“自有品牌集群战略发布会”，重磅推出多个创新家电品类的自有品牌。这一战略背后，是汇通达深入生产与研发环节，推动“反向+短链+数字化”创新供应链服务的落地实践。

新推出的自有品牌覆盖多业务场景与中高端需求，包括升级后的阿尔蒂沙，以及全面上新的汤姆逊、雅佳。法国传奇品牌THOMSON汤姆逊专注空调品类，传承法式经典美学，130年持续创新，用科技拉近人的距离；汇通达自创品牌阿尔蒂沙覆盖全品类家电，兼具匠心品质与亲民价格，缔造品质生活；日本百年品牌AKAI雅佳则拓展至全行业多品类，打造精致生活体验。业务场景进一步拓展到空调、冰洗、厨电、小家电等领域。

汇通达此举旨在重塑家电产业逻辑，破解传统行业供需错配、流通成本高的难题，为下沉市场家电消费注入新活力。

供应链模式创新，重塑家电行业底层逻辑

在当前家电行业深化转型的大背景下，汇通达凭借其“反向+短链+数字化”的创新供应链模式，对家电领域的底层逻辑进行重塑。

行业专家指出，当前家电市场正步入“围绕模式革新的用户竞争”阶段，以需求反向驱动生产，已经成为产业发展的方向。汇通达凭借在下沉市场多年的深耕与沉淀，形成了精准把握家电消费需求的核心能力，率先落实了由需到供的反向驱动模式。

事实上，依托全国超24万家乡镇会员店及强大的AI大数据能力，汇通达“以需定产”对上游厂商逆向推动的能力正逐步深化，让家电产品与市场无缝衔接。例如，阿尔蒂沙的打造，就基于汇通达对下沉市场需求的精准把握。

同时，长期扎根下沉市场的汇通达深刻洞察到，“短供应链”更契合家电市场的发展规律。依托其具有极高行业壁垒的全链路大数据和数字化技术服务，汇通达创新性地构建了高效的“短链”模式 ——“厂商→区域中心仓→乡镇终端”的直达网络。不仅保证了终端零售价格优势，而且缩短了交付周期。

正是在以需定产、优势价格、快速交付等要素的加持之下，汇通达搭建起柔性供应链。据《2024下沉消费市场新商机研究报告》显示，下沉市场的个性化需求愈发突出，汇通达根据市场波动和多样化需求，以全链路数字化为基础，反向驱动供应链实现小批量、高频次生产与流通，进一步提高了效率。

汇通达总裁徐秀贤表示，得益于“反向+短链+数字化”的供应链创新模式，汇通达在家电领域大幅缩短了商品流通链路，降低了品牌运营成本，更让乡镇消费者享受到实实在在的实惠，这一模式也有效提升了终端会员店的市场竞争力。

三方共赢：生态价值释放乡镇市场的家电潜力

汇通达创新模式打破传统家电行业的格局，构建了“平台—厂商—零售终端—消费者”的价值共生网络。对汇通达来讲，高毛利品牌矩阵将强化竞争力。阿尔蒂沙、汤姆逊、雅佳等自有品牌聚焦家电领域，覆盖高性价比、差异化功能、多元化需求以及健康智能市场，将有效提升经营毛利率。

对上游品牌厂商和供应链合作伙伴，短链模式跳过传统经销商，直接触达终端消费者，实现降本增效、激活产能；柔性供应链通过精准需求预测减少库存积压。乡镇零售店引入自有品牌高毛利商品后，竞争力显著增强。

而对于零售市场端，奥维云网（AVC）数据显示，2024年中国家电全品类（不含3C）零售额9071亿，同比增长6.4%。随着国补政策红利持续释放，下沉市场产品结构升级，汇通达自有品牌家电渗透率将快速提升。其“大牌功能、平民价格”填补县域空白，智能化与节能技术满足消费升级需求，进一步激发下沉市场家电市场增长。

业内人士分析指出，汇通达精准锚定下沉市场家电赛道，推出的“高性价比+场景化”自有品牌集群战略蕴含巨大能量。这一战略将重塑当前产业格局，显著提升产业效率，让市场增长前景变得极为可观，市场规模存在上升空间。