摘要:当全民健身遇见社区服务,篮球赛成为美好生活的生动注脚
在全民健身上升为国家战略、体育强国建设如火如荼的当下,中电建物业作为央企物业的标杆,积极响应国家号召,以高度的社会责任感和创新精神,探索出一条将体育精神与社区服务深度融合的新路径。2025年5月25日,随着终场的哨声响起,由中电建物业主办的为期2天的“万般热爱 当燃有我”首届“七彩杯”全国业主居民篮球争霸赛在湖南长沙圆满落幕。这场覆盖全国8大赛区、28支队伍、300多位篮球业主爱好者,经过39场激烈的角逐,在球场上给我们带来了一场场精彩的比赛。这次活动,不仅是全民运动热情的集中释放,更是央企物业在国家战略指引下,构建文明和谐全民健身社区生态、践行社会责任的深度实践,为社区生活乃至城市发展描绘出一幅绚丽多彩的新图景。
从社群新IP到全国赛事
七彩杯的“破圈”与“深耕”
“七彩杯”作为中电建物业社群IP运营的里程碑式创新,源于新战略下的“七彩”服务体系。该体系围绕“好房子、好服务、好社群”主张,以标准化色彩标识搭建全维度服务触点,致力于为业主提供更精彩的生活服务。本次赛事将“七彩”服务体系进一步具象化,创新性地把“七彩”元素融入赛事,不仅打造了独特的实体奖杯,还为入围总决赛的8支强队赋予幸运色,让“赛事IP+社群运营”的模式与国家全民健身战略同频共振,成为连接社区与业主的重要纽带。
赛事自启动以来,便如星火燎原般在全国范围内点燃了篮球热情。全国超28个社区积极响应,组建了28支业主球队。从区域海选开始,各支球队便展现出了顽强的拼搏精神,每一场比赛都充满了悬念与激情。经过预选赛、半决赛的层层激烈角逐,最终8支实力强劲的球队脱颖而出,会师长沙,开启了总决赛的巅峰对决。这一过程不仅是球队实力的比拼,更是中电建物业在全国范围内深耕社区、推广全民健身的有力见证,让更多人感受到了篮球运动的魅力和国家战略带来的积极影响。
从赛场到社区的全场景参与
业主共创,重塑赛事生态
总决赛现场,充满温情与传承的入场仪式成为了焦点。每支队伍的举牌员均由小小业主志愿者担任,他们的身影是赛场上的一道独特风景,手中的牌子承载的不仅是球队名字,更是对篮球运动的热爱与文化的传承。这种“业主共创”的理念贯穿赛事始终,让体育精神得以传承,也让社区的凝聚力和向心力得到了进一步提升。
当国家级裁判的哨声划破场馆上空,专业赛事运营团队打造的沉浸式体验即刻爆发。资深MC解说员的激情呐喊与现场光影特效燃爆全场,“爱悦家族”IP 玩偶蹦跳着与观众击掌,专业赛事级的现场感染着每一个人。从八进四、四进二到冠亚季军之战,每支球队都为了荣誉全力以赴,观众席欢呼声浪此起彼伏,每一次肌肉碰撞与战术博弈,都将篮球运动的热血魅力推向极致。
啦啦队阵容同样亮点纷呈,除了专业的篮球宝贝,长沙We悦舞蹈社群业主们也登台献艺。这些表演通过“WE客云”小程序进行直播,吸引了全国业主的关注,让更多人参与到这场体育盛事中,实现了线上线下的全场景互动。
从“小赛事”看见“好服务”
服务赋能,赛事背后的“软实力”
从区域预选赛到全国总决赛,中电建物业工作人员构建起覆盖赛事的全链条服务体系:既统筹安排住宿、餐饮、交通、赛场布置等后勤细节,还创新融入本地特色补给,让业主在竞技之余感受地域文化;同时对标“赛事管家”服务标准,配备接送车队、24小时应急医疗站、定制化餐饮方案及快速响应机制,真正实现“后勤无忧”。贵阳公司赵瑾经理以剪纸技艺创作篮球图腾,将传统文化与现代赛事结合,为赛事增添文化厚度。
赛事期间,恰逢“悦邻智慧社区食堂”正式开业,这一举措不仅践行了国家新型养老模式,为社区老人提供了便利的餐饮服务,更彰显了中国电建地产的“三好”精神与央企担当。中电建物业始终将业主的需求放在首位,通过完善的服务体系和创新的服务模式,为业主打造更加美好的生活环境。
从“一老一小”到“一老一小一青年”
持续生长,社群的“长效动能”
从“一老一小”到“青年主场”,“七彩”服务通过赛事IP完成了社群运营的全龄段拼图。此前,中电建物业通过“小浪花”“老友记”等社群IP,为社区的儿童和老年人打造了温馨的交流平台,筑牢了社区的温情底色。而本届“七彩杯”的成功举办,以篮球为载体激活了青年群体,真正打通了全龄段社群的链接,形成了一个充满活力、和谐共处的社区生态。这种“赛事IP+社群运营”的标准模式,不仅为社区文化建设提供了可复制的经验,更是对国家倡导的全龄友好社区建设的积极响应。
当最后一滴汗水洒在赛场上,当七彩奖杯被高高举起,这场跨越全国的篮球盛宴已经超越了运动本身。它是中电建物业响应国家战略、创新社区服务的缩影,是科技与人文的完美碰撞,更是电建业主对美好生活共同追求的体现。在国家全民健身战略和体育强国建设的道路上,中电建物业将继续聚焦社群IP的长效运营,以更加丰富的形式和内容,让每一个屋檐下的“陌生人”真正成为“一家人”,为构建更加美好的社区生活和实现国家战略目标贡献更多的力量。